Efficacité manageriale
Prévenez et gérer les RPS (Risques Psycho-Sociaux)
Méthode Rol'n train ®

Programme
sur 2 jours

Déjà soumis à une foule de contraintes (délais, enjeux, règlementations, changements.) le manager risque de vivre les RPS (Risques Psychosociaux) comme un « casse-tête ». Pourtant cet enjeu peut le conduire à exercer plus confortablement et plus efficacement son rôle managérial et à renforcer l'engagement de ses collaborateurs.

Gérer sa propre pression pour mieux gérer celle des autres

  • Connaitre le niveau et les formes de stress/pression auquel on est exposé
  • Exercer un filtre, ne pas répercuter à ses équipes toute la pression subie
  • Savoir se montrer exigeant sans « mettre la pression »

Savoir détecter les risques au niveau de son équipe

  • Stress, tension, démotivation, burn-out . se doter d'indicateur
  • Intervenir en amont pour lever les difficultés et permettre d'en parler
  • Sur quel levier agir pour maintenir la motivation en période de crise ?

Savoir traiter les situations critiques

  • Savoir aborder un collaborateur identifié comme « en zone de risque » ; l'aider à clarifier ses difficultés
  • L'aider à prendre du recul face à l'urgence et à prioriser

Identifier ses marges de manouvre pour reprendre le contrôle

  • Savoir alerter et interpeller un décideur pour trouver des solutions collectives
  • Se donner des critères d'arbitrage (volume d'activité, urgence des délais.)
  • Rester clairvoyant malgré la pression et garder le cap sur la valeur ajoutée

Soutenir l'engagement/renforcer le bien-être des collaborateurs

  • 6 outils-clés pour soutenir l'engagement
  • Plan d'action permettant de renforcer la motivation et l'engagement de son équipe (co-développement).
Pédagogie innovante et ludique (Rol'n train®)
  • Co-animation complète par 2 formateurs comédiens
  • Alternance de séquences en grands groupes (Live quiz®, sketch happening®,.) et de séquences d'approfondissement en sous groupes (Jeux de rôles avec comédiens, ateliers training .)
Les +++ de ce module :
Chaque participant :
  • effectue un autodiagnostic sur 6 axes (démarrage ou amont) pour faire le point
  • s'entraîne plusieurs fois par jour avec un comédien-formateur jusqu'à maîtriser les outils
  • reçoit le retour personnalisé des 2 intervenants.

Ce qu'ils en disent :

« Je détecte mieux les situations à risque »

 

« J'ai pris du recul, je suis plus à l'écoute, plus empathique »

 

« J'ai pris la mesure du risque RPS aux différents niveaux : entreprise/ équipe/personne »

 

« J'ai des clés pour aborder une personne qui semble dans une mauvaise passe sans faire d'ingérence »

 

« J'ai des outils concrets et simples pour renforcer le bien-être dans mon équipe »

 

« J'ai le réflexe de solliciter des relais : RH, CHSCT.pour ne pas rester seul face aux RPS»